Risto Mejide y la importancia del “Personal Branding”

Risto Mejide (Barcelona, 1974) es publicista y ha impartido clases de Creatividad en las escuelas ESADE y Elisava. Aunque ha sido conocido por el gran público a partir de 2006 con su aparición como jurado en el concurso televisivo Operación Triunfo, donde se caracteriza por su estilo cortante y directo con los concursantes. La Vanguardia Digital entrevistó a Risto con ocasión de la presentación de su libro “El pensamiento negativo”. En Empleo Magazine seleccionamos algunas de las respuestas de Mejide sobre selección de personal: cómo las empresas se “venden” a los candidatos y cómo estos hacen marketing de sí mismos ante el seleccionador.

Risto Mejide Empleo Magazine: ¿Qué crees que tiene que hacer hoy en día una empresa/entrevistador para seducir a sus futuros trabajadores? Risto: Normalmente suele ser una combinación equilibrada entre ambiente de trabajo, oportunidades laborales, es decir, posibilidad de progreso, y unas condiciones sociales y económicas. Esto es, empresas que respetan mucho el tema de la conciliación entre la vida laboral y personal, empresas que ofrecen un buen plan de incentivos, empresas que hacen incidencia en la formación…Creo que éstas tres áreas son las que mejor pueden acabar seduciendo a un trabajador hacia una empresa, independientemente del tamaño de ésta.

Empleo Magazine: ¿Vale la misma fórmula para que un candidato se siente seducido por una empresa? Risto: Creo que sí. Lo que pasa es que muchas veces las empresas no saben comunicarlo bien y hay que tener en cuenta que estamos en una sociedad en la que no sólo hay que ser bueno, sino también parecerlo. Y ese plan con los tres ámbitos que antes te comentaba, muchas veces existe pero no se comunica de una forma adecuada. Por ejemplo, una empresa que lo ha hecho bien en este sentido es Mercadona. Mercadona ha logrado, sin ningún tipo de comunicación externa, que su comunicación interna se convierta en comunicación externa. Es decir, que lo que hacen con sus empleados sea lo que al consumidor le hace estar orgulloso de comprar en Mercadona. A los empleados los cuidan y los tienen como parte esencial del negocio. Y toda la política social que se ha hecho ha sido muy importante.

Empleo Magazine: ¿Qué quiere decir cuando habla del ADN del Personal Branding? Risto: Es un acrónimo con el que intento hacer todo un resumen de todos los libros y todas las teorías que hay del Personal Branding. En realidad se trata de intentar cristalizar en tres características lo que alguien que quiere crear una marca personal tiene que tener en cuenta. A, sería la Autenticidad. El producto tiene que beber de unos valores de marca que sean auténticas. D, de diferenciación, buscar lo que te hace diferentes y defenderlo, y eso es una cosa muy difícil de hacer. ¿Por qué? Por qué si te fijas la educación lo que nos hace es limar las diferencias, desde pequeño nos enseñan a no ser diferentes. Recuperar eso es difícil y hace que te ganes muchos enemigos por el camino. Por último, sería La N de Notoriedad, creo que hay que buscar una forma que impacte para evitar pasar desapercibida. Hay demasiada política de lo gris, y eso también tiene que ver con la educación.

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La Entrevista

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